会上，公司对2021年安全生产文明施工突出的单位进行了嘉奖，对新一年的安全工作进行了部署。一是严格履行安全职责，加强安全培训教育，夯实安全管理基础；加大检查力度，消除事故隐患。二是强化危大工程管控，严把方案编审关、严把方案交底关、严把方案实施关、严把工序验收关。三是加大“双控机制”建设，实现风险自辨自控、自查自治、自改自报的常态化管理，构建全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理机制。四是加强设备、消防管控力度，严格落实公司制度、要求，确保施工现场安全受控。五是强化安全文明标准化工地的创建力度，严格落实公司《绿色智慧安全文明工地》图集，把每一个工地打造成河北四建的窗口，展示河北四建形象。六是加大扬尘防治力度，把扬尘防治工作作为一项政治任务来抓，严格落实六个百分百，两个全覆盖。
刘金河对2021年安全工作做了总结，就2022年工作提出了具体要求。
唐志强重视，各部应急控制控制工作人员要认真仔细执行应急控制部门职责，严苛落实责任工厂四项应急控制应急控制控制归定，做好应急控制技能培训基础教育，进行强化危大施工安全的控制，如一定程度增加了校园文明施工地创建活动到位，打照安徽四建高端品牌，达成工厂高品高效率發展。（应急控制应急控制控制部）